為嚴格落實交通集團公司公路工程建設項目年度工作計劃部署，全面掌握項目建設進展，精準把控工程質量與安全管理水平，9月22日至24日，內蒙古交通集團公司領導巴根納帶領督查組，蒞臨查草高速項目開展為期三天的現(xiàn)場督查工作；查草高速項目辦及各參建單位相關負責人全程陪同，積極配合督查工作。
此次督查聚焦項目建設核心關鍵環(huán)節(jié)，內容涵蓋八大重點領域，全面覆蓋項目建設全流程。在質保體系與安全生產管理體系運行方面，督查組重點核查體系制度的完善性、執(zhí)行的有效性，深入了解項目在質量管控、安全風險防范等方面的具體舉措；針對工程進度及投資完成情況，通過對照年度計劃與月度目標，細致查看進度報表、投資臺賬，分析當前建設節(jié)奏與資金使用效率；在項目建設手續(xù)辦理上，逐一核查各項審批文件的完整性與時效性，確保項目建設合法合規(guī)推進；同時，督查組高度關注農民工權益保障，詳細檢查農民工用工合同簽訂、考勤記錄及工資支付臺賬，切實維護農民工合法權益；此外，合同履約情況、工程實體質量、施工現(xiàn)場管理及品質工程開展情況也均納入此次督查范圍，全方位、多角度審視項目建設成果。
督查過程中，工作組嚴格遵循“實事求是、客觀公正”原則，綜合運用聽取匯報、隨機提問、現(xiàn)場抽查等多種方式開展檢查工作。督查組仔細查深入施工現(xiàn)場，對路面、橋梁、房建等關鍵工程部位進行實地檢查，詳細了解工程建設實際情況。在督查過程中，各參建單位充分利用此次機會，與督查組成員積極交流技術經(jīng)驗與管理方法，實現(xiàn)了技術共享與經(jīng)驗互鑒，為進一步提升公路工程建設質量與管理水平奠定了堅實基礎。
現(xiàn)場檢查結束后，督查組及時與查草項目辦以及參建單位召開意見反饋會。會上，督查組對查草高速項目建設取得的成績給予充分肯定，同時針對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，提出了具體的整改意見和建議。查草高速項目辦表示，將以此次督查為契機，認真梳理督查組反饋的問題，制定詳細的整改方案，明確整改時限與責任人員，確保問題整改落實到位。同時，將積極借鑒兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，進一步優(yōu)化項目管理流程，強化工程質量與安全生產管控，全力推進品質工程建設，確保查草高速項目按照既定目標順利推進，如期完成年度建設任務。
