編者按：春日融融好景催，千般蓬勃競相開！在這充滿希望與活力的時節(jié)，內(nèi)蒙古交通集團也踏上新征程。從公路建設(shè)現(xiàn)場的忙碌身影，到運營服務(wù)崗位的堅守盡責(zé)，再到科技創(chuàng)新領(lǐng)域的探索突破，集團全體員工以飽滿熱情和昂揚斗志，投身各項工作。我們將通過一系列報道，展現(xiàn)集團四月的奮進姿態(tài)，一起見證拼搏歷程，凝聚前行力量，敬請關(guān)注！
赤峰分公司：實干為先 踏“春”提速
春潮涌動催人進，砥礪奮進正當(dāng)時，內(nèi)蒙古交通集團赤峰分公司認(rèn)真落實集團“三大攻堅戰(zhàn)”和“十個目標(biāo)年”工作部署，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)” 的昂揚姿態(tài)，實干為先，踏“春”提速，奮力推動各項工作強勁開局，全面掀起緊抓快干的工作熱潮。
一、深耕主責(zé)主業(yè)，主動擔(dān)當(dāng)作為
在收費主陣地，赤峰分公司錨定目標(biāo)不松勁，進一步細(xì)化分解收費任務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強數(shù)據(jù)管理，做好路網(wǎng)均衡管控。召開收費運營工作會議，全面梳理分析收費運營數(shù)據(jù)，扎實推動引流增收務(wù)實舉措。強化數(shù)據(jù)稽核，已與河北、遼寧省公路運營單位對接，協(xié)商建立聯(lián)合打逃和治理超限超載合作機制，確保通行費應(yīng)收盡收。一季度，赤峰分公司通行費征收2.07億元，完成全年收費任務(wù)的9.7億元的21.4%，收費主業(yè)蹄疾步穩(wěn)；赤峰分公司充分發(fā)揮“區(qū)域發(fā)展中心”和“辦事處”的職能職責(zé)，強化市場化思維和創(chuàng)新精神，充分發(fā)掘內(nèi)部市場、深耕“自留地”。赤峰分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，劃片分工負(fù)責(zé)赤峰市12個旗縣區(qū)的市場開拓任務(wù)，包干跟進，積極對接公路工程、市政建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、光伏產(chǎn)業(yè)等6個項目，全力推動項目盡快落地。干部職工積極響應(yīng)集團號召，共計認(rèn)領(lǐng)營收任務(wù)共計3.26億元。4月赤峰分公司積極幫助內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司與阿魯科爾沁旗人民政府及有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，使得內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司成功中標(biāo)阿魯科爾沁旗寶力召牧鋪-巴潤包伊迪等四條公路工程項目，中標(biāo)金額達8819萬元，助力集團所屬子公司成功開拓赤峰市場，同時，赤峰分公司鼓勵各基層單位因地制宜、一地一策，積極探索多元經(jīng)營模式，為干部職工積極搭建展現(xiàn)個人能力和風(fēng)采的平臺，為公司發(fā)展貢獻力量。
二、壓實安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)
今年是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動“強基固本年”，赤峰分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實集團“安全生產(chǎn)6個百分百管理目標(biāo)”“加強安全管理9條硬措施”和“事故查處9個嚴(yán)肅舉措”。層層壓實安全責(zé)任，強化制度體系、應(yīng)急預(yù)案體系和責(zé)任追溯機制建設(shè)。做好各領(lǐng)域安全防范工作，持續(xù)推進治本攻堅三年行動和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，定期開展隱患排查整治行動及安全生產(chǎn)大講堂活動。運用提示提醒、督辦整改、檢查通報等形式，督促潛在隱患較多、安全防范管理難度大的單位加強防范措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。突出階段性考核和日常管理考核權(quán)重，加強安全生產(chǎn)管理質(zhì)效；與高速交警、路政、蒙通養(yǎng)護赤峰分公司進一步完善“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動機制，加強信息共享，形成保通保暢工作合力，全力做好當(dāng)前及五一假期保通保暢工作，為廣大司乘提供安全便捷的公路通行環(huán)境。
三、提升服務(wù)品質(zhì)，服務(wù)美好出行
赤峰分公司以“品質(zhì)精益求精、服務(wù)至誠至善”為目標(biāo)，組織各基層單位進一步鞏固高標(biāo)準(zhǔn)綠化成果，搶抓春季綠化有利時機，按照“高、大、密一體，喬、灌、草結(jié)合”的原則，自行開展樟子松、金葉復(fù)葉槭、紫葉稠李等喬木的新植密植工作，全力打造“繁花似錦、綠樹成蔭、路暢人和”的生態(tài)溫馨高速驛站；已完成對G45大廣高速牛營子服務(wù)區(qū)和富裕地服務(wù)區(qū)的功能完善改造工程，公共區(qū)域擴容提質(zhì)；充分利用服務(wù)區(qū)司機之家、母嬰室、第三衛(wèi)生間、司乘室內(nèi)休息區(qū)、戶外涼亭、天幕、網(wǎng)紅打卡地等便民服務(wù)設(shè)施以及健身設(shè)施，為司乘提供多種人性化的服務(wù)，緩解司乘旅途疲勞；堅持過“緊日子”，通過對廢舊房屋進行墻體彩繪或裝飾等形式，打造宣傳文化陣地，宣傳北疆文化和黨建文化，讓司乘感受濃郁的地域文化氛圍；積極推進交旅融合，在各服務(wù)區(qū)廣場、室內(nèi)走廊、公共衛(wèi)生間等明顯位置張貼旅游宣傳海報、擺放屬地旅游地圖，向過往司乘積極宣傳周邊旅游景點信息，為司乘提供旅游路線指引；增加地方特色產(chǎn)品的區(qū)域和種類，使司乘在品嘗地道的內(nèi)蒙及赤峰市的特色美食的同時，還能將這份獨特的 “內(nèi)蒙味道” 帶回家，讓旅途的美好記憶得以延續(xù)。下一步，赤峰分公司將著力推進“服務(wù)區(qū)美食節(jié)”等重要舉措，進一步滿足過往司乘多樣化的購物需求，不斷提升司乘出行的幸福感和滿意度。
眾志劈開千仞嶂，同心踏破萬重關(guān)。2025年，赤峰分公司1800余名干部職工將進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“爭一流”的使命感，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”、把“清單表”變成“時間表”，用赤峰分公司的“穩(wěn)”和“進”為全面打贏“三大攻堅戰(zhàn)”和集團實現(xiàn)“進中游 進500強”戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大貢獻。
（供稿：赤峰分公司）
