錨定奮斗目標(biāo)，匯聚發(fā)展合力。連日來，集團各分、子公司陸續(xù)召開2025年工作會議，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實集團工作會議精神，總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前發(fā)展形勢，謀劃部署2025年重點任務(wù)，凝心聚力開好局，全力以赴謀發(fā)展。

呼和浩特分公司

   2月21日，呼和浩特分公司召開2025年工作會議暨一屆六次職工代表大會、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會及落實集團“十個目標(biāo)年”任務(wù)分解部署會。

   會議提出，要全面落實集團黨委決策部署，以“三大攻堅戰(zhàn)”為抓手，以“十個目標(biāo)年”為牽引，努力在主業(yè)攻堅、多元經(jīng)營、市場拓展、精細(xì)化管理、服務(wù)保障上下功夫，不斷開創(chuàng)工作新局面，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。一要聚力主業(yè)攻堅，加速市場拓展，全力完成三大目標(biāo)任務(wù)；二要加強企業(yè)管理，深化國企改革，激發(fā)工作活力；三要提升公路服務(wù)，擦亮“首府交通第一窗”；四要強化黨建引領(lǐng)，把牢發(fā)展方向；五要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，建設(shè)有為清廉企業(yè)，實現(xiàn)行動之變、工作之變、發(fā)展之變。

烏海分公司

   2月25日，烏海分公司召開2025 年工作會議暨第一屆第三次職工代表大會。會議提出，2025年是集團堅決打贏任務(wù)達(dá)標(biāo)、市場拓展、多元發(fā)展“三大攻堅戰(zhàn)”，全面增強企業(yè)核心功能，提升核心競爭力的關(guān)鍵之年。分公司要全面貫徹落實好集團安排部署，堅定不移推動全面深化改革行動，力求在“三大攻堅戰(zhàn)”和“十個目標(biāo)年”重點工作方面取得重大突破與顯著成效。一要深耕主業(yè)，推動主責(zé)主業(yè)工作做大做強；二要深化改革，推動多元產(chǎn)業(yè)布局初見成效；三要守好防線，推動合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)提質(zhì)增效；四要實干擔(dān)當(dāng)，推動隊伍建設(shè)激發(fā)活力；五要強化協(xié)同，推動養(yǎng)護監(jiān)管水平整體提升；六要嚴(yán)抓嚴(yán)控，推動安全保障體系全面升級；七要舉旗定向，推動黨的全面領(lǐng)導(dǎo)堅強有力；八要思想轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)文化氛圍持續(xù)升溫。

準(zhǔn)高投公司

   2月21日，準(zhǔn)格爾旗高等級公路投資有限責(zé)任公司召開2025年工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議。

   會議提出，2025年是本項目施工關(guān)鍵一年，全體參建人員要以開局就是沖刺的干勁，錨定年度工作目標(biāo)，再接再厲抓落實，深入推進(jìn)“三大攻堅戰(zhàn)”和“十個目標(biāo)年”行動，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，確保年度項目建設(shè)目標(biāo)保質(zhì)保量完成，公司治理水平有效提升，綜合實力顯著增強。一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在"干"字上發(fā)力，以實干成就實效。二是優(yōu)化工作機制，建立“周調(diào)度、月通報、季考核”制度，在"優(yōu)"字上聚力，以創(chuàng)優(yōu)促進(jìn)提升。三是創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)改革創(chuàng)新，運用新技術(shù)新手段提升工作效能。在"新"字上著力，以創(chuàng)新引領(lǐng)品質(zhì)。四是持續(xù)加強精細(xì)化管理，于細(xì)微處見精神，在“細(xì)”字上致力，堅持從日常抓起，從細(xì)節(jié)做起，打造積極奮進(jìn)的良好氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大動能。

高速實業(yè)公司

   2月24日，內(nèi)蒙古高速實業(yè)有限責(zé)任公司召開2025年工作會議暨二屆三次職工代表大會。

   會議提出，2025年，實業(yè)公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹鑄牢中華民族共同體意識工作主線，聚焦集團戰(zhàn)略目標(biāo)，實施“圍繞一個中心、堅持一個引領(lǐng)、發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)、強化五個支撐”的“1145”工作思路，凝心聚力、真抓實干、奮發(fā)作為。圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)營業(yè)收入超過50億元，利潤總額達(dá)到1.47億元，“一利五率”努力實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”；堅持黨建引領(lǐng)，落實集團“黨建引領(lǐng)強化年”要求，健全全面從嚴(yán)治黨體系，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)更加全面、系統(tǒng)、整體，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)發(fā)展改革全過程各方面。發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)，落實集團“多元產(chǎn)業(yè)布局年”“品質(zhì)工程提升年”要求，發(fā)揮好公共交通基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障職能，在交能融合領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多元化發(fā)展；把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、國家戰(zhàn)略需求和發(fā)展機遇，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局，“多兵種”協(xié)同作戰(zhàn)、融合發(fā)展。強化五個支撐，注重公司治理的市場化、創(chuàng)新性和可持續(xù)性，推動市場拓展、科技創(chuàng)新、人才強企、安全護航、管理提升等五方面相互協(xié)同、相互促進(jìn)，共同推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提升核心競爭力。

數(shù)字物流公司

   2月25日，內(nèi)蒙古交通集團數(shù)字物流科技有限公司召開2025年工作會議暨一屆三次職工大會。

   會議提出，2025年，公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，貫徹落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和交通集團2025年工作會議精神，搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略機遇，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢，一以貫之拓市場、創(chuàng)增量、強運營、增效益，推動“五個平臺、一個云中心”規(guī)劃布局逐步落地，以砥礪擔(dān)當(dāng)之志、昂揚爭先之姿、厚積奮進(jìn)之勢，全面推動數(shù)字物流系統(tǒng)“生態(tài)鏈”做強做優(yōu)做大，為集團2025年實現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強”戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)、建新功。一要聚力抓好合作機遇，推動經(jīng)營發(fā)展再開新天地；二要聚力夯實主業(yè)根基，推動市場拓展再獲新佳績；三要聚力鍛造實體承運硬支撐，推動實體化發(fā)展再造新引擎；四要聚力構(gòu)建綜合物流運輸體系，推動現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型再注新動能；五要聚力做強技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，推動數(shù)智化發(fā)展再添新活力；六要聚力延伸服務(wù)鏈條，推動多元化發(fā)展再迎新突破；七要聚力推進(jìn)國企改革，推動內(nèi)控管理再顯新效能；八要聚力抓實黨的建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展再開新局面。

   作者：董帥 任雅韜 楊曦 千巴音布勒格 劉揚 王海濤 白玉鎖