為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，全面動(dòng)員全體干部員工，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，2025年9月12日，包頭分公司召開(kāi)堅(jiān)定不移完成全年任務(wù)目標(biāo)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)，吹響年度任務(wù)沖刺攻堅(jiān)號(hào)角。
會(huì)議指出，分公司將堅(jiān)持以完成全年任務(wù)目標(biāo)為核心，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，下沉工作重心，靠前指揮協(xié)調(diào)，切實(shí)保障所轄區(qū)域及業(yè)務(wù)板塊的通行費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)、多元經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)縱深推進(jìn)、安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，構(gòu)建責(zé)任清晰、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署迅速落地、取得實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一要全力以赴保收費(fèi)、促多元。實(shí)施“缺口管理”和包片責(zé)任，通過(guò)精準(zhǔn)引流、加強(qiáng)打逃、深化協(xié)同等方式確保通行費(fèi)應(yīng)收盡收。加大偷逃費(fèi)打擊與跨省稽核力度，降低養(yǎng)護(hù)作業(yè)及惡劣天氣影響。深挖路域經(jīng)濟(jì)潛力，協(xié)同發(fā)力增收節(jié)支，確保圓滿(mǎn)完成營(yíng)收指標(biāo)。二要精益求精強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、優(yōu)服務(wù)。深化智慧高速建設(shè)，提升路網(wǎng)通行效率與應(yīng)急處理能力。持續(xù)優(yōu)化窗口服務(wù)，完善服務(wù)區(qū)設(shè)施，加強(qiáng)路域環(huán)境整治和路況巡查與養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，全力備戰(zhàn)國(guó)家路檢，展示良好交通形象。三要嚴(yán)守底線防風(fēng)險(xiǎn)、保安全。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，突出重點(diǎn)區(qū)域管理。針對(duì)四季度及雙節(jié)大流量運(yùn)行，細(xì)化保暢措施，深入排查整治隱患。提前做好應(yīng)對(duì)低溫雨雪等極端天氣準(zhǔn)備，加強(qiáng)預(yù)警發(fā)布。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判，妥善化解矛盾，維護(hù)和諧穩(wěn)定環(huán)境。四要強(qiáng)化黨建促管理、提質(zhì)效。鞏固學(xué)習(xí)教育成果，深化問(wèn)題整改，健全長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭凈化社交圈、生活圈、朋友圈，弘揚(yáng)清爽同志關(guān)系，履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，釋放越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)吃喝等違紀(jì)現(xiàn)象。
